Observatorio Ciudadano analiza administración 2021-2024 de Carlos Peredo en Teziutlán
Corresponde a la presidenta Karla Martínez superar sus propias metas y no regresar al municipio al retroceso, corrupción y mediocridad como lo ofrecido por Toño Vázquez, Miguel Ángel Toledano, Jorge Camacho y José Sánchez Tinoco
Redacción 05/DIC/2024 15:07
Teziutlán, Pue.- El tercer año de gobierno de la administración 2021-2024 que encabezó Carlos Peredo Grau en Teziutlán fue evaluado por el Observatorio Ciudadano “Igavim” revelando en su proyecto “Desde una mirada ciudadana” una serie de índices sobre el cumplimiento de propuestas, proyectos que se presentaron en el Plan Municipal de Desarrollo y niveles de mejora en distintas áreas como seguridad, presupuestos, turismo, agua potable, entre otros. Corresponderá a la nueva presidenta municipal Karla Martínez superar los avances logrados para no pasar a formar parte de los gobiernos mediocres y corruptos que encabezaron Toño Vázquez (quien terminó encarcelado), Jorge Camacho, José Sánchez Tinoco y Miguel Ángel Toledano.
Fueron evaluados los diez municipios más habitados del estado de Puebla que son Amozoc, Atlixco, Cuautlancingo, Huauchinango, Puebla, San Andrés Cholula, San Martín Texmelucan, San Pedro Cholula, Tehuacán y Teziutlán. Para el desarrollo de este análisis el Observatorio revisó propuestas de campaña, información financiera, estadísticas, indicadores de metas y objetivos de cada área, plataformas de transparencia y municipales, respuestas de solicitudes de información, actas de cabildo y el Plan Municipal de Desarrollo (PMD).
Las propuestas que evaluaron en margen al presupuesto 2024 y el PMD 2021-2024 fueron el de otorgar micro créditos lo cual si se llevó a cabo con recursos propios y entró en el eje de gobierno denominado Ciudad Atractiva y Turística, la propuesta de crear una Dirección de Emprendedores no se identificó, al igual que oportunidades en el campo para jóvenes; en el apartado de la propuesta de cobertura a necesidades de amas de casa se calificó como no identificado, sin embargo el entonces alcalde sí emprendió un programa de vivienda digna a jefas de familia en la administración 2021-2024 y en administraciones anteriores a esta, también se califica como no identificada la propuesta de dar baños completos a las familias.
Otras propuestas que sí se cumplieron durante el 2024 fueron la reforestación de 500 mil árboles y el incremento de programas sociales, ambas iniciativas entraron en el eje Ciudad de Bienestar, en Infraestructura se cumplió la implementación de proyectos sustentables y la perforación de un total de 8 pozos de agua con una inversión de 32 millones de pesos, así como la continuidad de la política de seguridad que se emprendió desde la administración 2018-2021.
Asimismo, se identificó que el municipio no cuenta con programas para la conservación de servicios ambientales, no remedia ni trata las aguas residuales aunque se reconoce que existe el proyecto para la restitución de la planta tratadora de la Junta Auxiliar de San Diego, además no hay programa para la gestión integral del recurso hídrico. Sobre el manejo de residuos se hizo énfasis en que el relleno sanitario está calificado con cumplimiento de la NOM-083-SEMARNAT-2003 pero predominan los residuos de vidrio, plástico y metal, es decir no se separa ni recicla este tipo de desecho.
Cabe señalar que el estudio está desactualizado en el sentido de que diversos indicadores son de páginas de estadística como el INEGI donde las últimas cifras disponibles son del 2021, tal es el caso de los panteones que según el estudio y en base al INEGI hay 16 que están saturados, sin embargo, en el pasado gobierno de Carlos Peredo la construcción de panteones fue una prioridad que se cumplio; además se habla de que hay un aproximado de 7 mil 230 luminarias para el servicio de alumbrado público y se calificó como optimo el funcionamiento del Rastro Municipal. Identifica también que al finalizar la administración anterior se detectaron delitos que repercutirán a la administración actual tales como homicidio culposo, robo a negocio y de vehículo, violencia familiar y narcomenudeo, aunque en el narcomenudeo si se trabajó en la detención de infinidad de distribuidores de drogas y jefes de bandas dedicadas a esta actividad lo que trajo además el aseguramiento de propiedades, vehículos, drogas y se clausuraron varios antros y centros nocturnos que promovían o permitian la venta de alcohol y estupefacientes lo que provocaba riñas continúas en estos negocios por lo que se clausuraron en diversas ocasiones y algunos siguen cerrados (como el Chicote).
Se concluye una estadística donde de manera global son más las líneas de acción que se cumplen que las que no y en cuanto al semáforo de desempeño que resultó de este análisis quedó en amarillo los ejes de Seguridad, Turismo y Transparencia y en rojo las de Ciudad de Bienestar, así como la de Eficiente y Ordenada. En comparación con los demás municipios lleva un índice mediado ya que ningún municipio obtuvo una calificación del semáforo en verde siendo Huauchinango el que tiene 5 ejes en foro rojo y solo uno en el amarillo.
En general este análisis concluyó que desde una perspectiva externa la rendición de cuentas vinculada con la realidad del territorio, es confusa y limitada en 8 de los 10 ayuntamientos analizados, en 7 ayuntamientos fueron nulas las propuestas contra el combate de cambio climático y la gestión integral del riesgo, 9 ayuntamientos tuvieron poco interés en la Gestión Integral del Recurso Hídrico, ningún ayuntamiento definió y publicó el Programa Municipal para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos, el ayuntamiento con el mayor número de líneas de acción que se identificaron fue en Puebla, caso contrario, las definidas en Huauchinango. Este estudio lo puede consultar en el siguiente enlace: https://www.igavim.org/Documentos%20Generados/Documentos%20Generales/2024%203erA%C3%B1oGob%202021-2024.pdf
¿Qué opinas?