El padrón oficial de beneficiarios de este esquema alimentario experimentó un crecimiento importante, logrando superar las métricas de atención pasadas de 196 personas a la integración formal de 568 familias que ahora cuentan con esta certeza. Este incremento refleja un aumento en el volumen de los paquetes nutricionales que fueron distribuidos en conjunto con el delegado de la Microregión 31, Luis Rubén Ordaz, y subraya una ampliación en la capacidad del propio sistema para identificar e incorporar a la población objetivo.

Para María José Camacho León el incremento en el número de entregas se traduce operativamente en una aportación sostenida a la dieta de cientos de habitantes que, debido a complicaciones, encontraban dificultades persistentes para cubrir los requerimientos de la canasta básica. De esta manera, los apoyos en especie actúan como un mecanismo de protección social directo, permitiendo que los sectores vulnerables puedan redireccionar sus limitados ingresos hacia la cobertura de otros gastos de primera necesidad, bajo la seguridad de que el componente alimentario cuenta con acompañamiento gubernamental.

Asimismo, destacó la disposición de recursos y el respaldo operativo brindado por la administración del gobernador Alejandro Armenta, junto con la intervención directa de la presidenta honoraria del SEDIF, Ceci Arellano, han fungido como el canal principal para que estas partidas presupuestales y en especie se destinen hacia el municipio. La presidenta del DIF de Tlatlauquitepec destacó que esta coordinación interinstitucional evidencia la operatividad de mantener mesas de trabajo activas y de gestionar los programas de nivel estatal para asegurar que los proyectos orientados a la vulnerabilidad aterricen con suficiencia en las localidades del interior del estado.

Bajo las instrucciones del presidente municipal, Juan Manuel Tellez Salazar, la administración ha establecido un bloque de trabajo alineado con el DIF sumando recursos técnicos, humanos y de movilidad para mantener el flujo ininterrumpido de estas acciones destacando que esta operatividad interna se enfoca en seguir gestionando futuras etapas del programa, priorizando el diagnóstico continuo de las comunidades para detectar nuevos casos que requieran ser integrados a los esquemas de bienestar vigentes.